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广发基金副总经理肖雯基金大发展的忧思

发布时间:2021-10-19 19:50:26 阅读: 来源:衬胶设备厂家

广发基金副总经理肖雯:基金大发展的忧思

广发基金副总经理肖雯:基金大发展的忧思 更新时间:2011-3-8 9:02:52

广发基金公司副总经理 肖雯

又见广发基金副总经理肖雯,还是5年前那样短短的头发,知性而干练。  5年前,基金这个词对于老百姓来说还很陌生,肖雯充满激情地走在基金布道的路上。现在,基金几乎家喻户晓,“但我现在对基金行业反而没有2006年初那么有信心”。  对于基金业的现状,肖雯有着相当的忧患意识。  较差的客户体验  在肖雯看来,困扰基金业最大的问题之一是美誉度,客户对基金投资的收益及体验较差。  “前两天,我们对市场上所有成立一年以上的偏股型基金做过一个统计,在387只产品中,只有13.7%的基金累计净值是亏损的!有85%以上的基金是赚钱的,其中更有29.2%的基金累计收益在2倍以上。”这是一份相当不错的答卷!但客户的基金投资账户收益远远低于每只基金成立以来的累计收益。  为什么会这样?在肖雯看来,基金业务的各参与方都负有责任。“除基金公司自身的运作需要进一步提高外,资本市场本身的波动性,代销渠道的商业模式、投资者追涨杀跌的行为模式都是造成这种结果的原因。”  “财富的积累需要时间,就像运动有益健康,但长期运动才会有效。”肖雯给我讲了他父亲的投资故事:她的父亲是一名退休老师,2004年广发稳健发行时他买了10万,2005年广发聚丰发行,他买了5万,这是一位老人那时所有的积蓄,由于信任自己的女儿,这些年一直没有动,前几天一查,累计净值已经到了69.5万,赚了4.5倍。“是时间给了他这个价值。”  但大部分客户却在市场及基金净值的波动中追涨杀跌,代销渠道收手续费的商业模式在某种程度上更加剧了这种周转,尤其是2007年、2008年的大起大落,让许多客户的基金投资账户的收益至今为负数。一个以信托关系为基石的行业,如果客户收获的都是亏损,这该是一种怎样的困境?  肖雯计划与银行一起行动,改善客户体验,让客户的基金投资收益尽量向基金的累计收益靠拢。“我们真的需要一些改变,应该从以产品为中心到以客户为中心,从注重结果到重视过程,从突出短期业绩到提供资产配置解决方案。” 123下一页共3页 分享:

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