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天木蓝的行走双鞋的足迹-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:26:17 阅读: 来源:衬胶设备厂家

Timberland公司的CEO Jeffrey Swartz大踏步的走进位于美国纽约的办公室,这间办公室里坐满了麦当劳(McDonald"s)公司的管理者。穿着运动夹克、牛仔裤和Timberland的靴子,Swartz在8月底的一天说服快餐巨人应该选择他的15亿美元生产衣服和鞋子的公司提供新的制服。这些管理者们正在等待他拉开他的包,向其展示新的制服款式。    “我们没有带来任何的设计,”Swartz说,Timberland真正需要给麦当劳提供的帮助 是提供一种文化使其拥有一个统一的,有着强烈主观能动性的劳动者。“任何人都可以给你们做制服,” Swartz说,“员工与公司之间是一种合作伙伴的关系,我们要培养和建立一种有着相同价值和价值观的合作伙伴的关系”   这听起来是非正统的逻辑,Swartz对公司的定位不是挖掘Timberland的创造力或者技能,而是创造出一种文化,这种文化方式能够使 麦当劳的生命力愈加的旺盛,Swartz如是说。

公司的成长史  Swartz是一个热心有趣活力四射的几乎不能静下来人;一个经常穿着皱巴巴的短裤和花格子衬衫,戴着一顶 棒球帽,有时他的外貌和行为就象一个小孩,就是这样一位CEO掌管着价值15亿美元的公司。

这家成立于1918年的美国波士顿的公司创业初期是一家专业制鞋公司。1955年,公司的创立者Nathan Swartz 收购了Abington制鞋公司,并在以后的10年成长为全美最成功的鞋业公司。60年代,他们采取独特的制鞋技术,生产出世界上第一双鞋底和鞋面无需缝线的鞋,鞋底和鞋帮的完全铸合,造就了真正意义上的防水鞋。

1973年,公司改名为timberland,名字源于他们制造的最受欢迎的一款防水靴的品牌。1978至1979年,timberland开始生产休闲鞋和船鞋,结束了其单一生产靴子的历史。从80年代起,timberland逐渐成长为一家国际品牌,并开始生产服装,女鞋,背包等,并创建了广受赞誉的timberland PRO工作系列鞋。

经过近30年的努力,TIMBERLAND已遍及世界90多个国家, TIMBERLAND制作的鞋无论是在设计,质量,坚固实用还是功能性方面堪称世界一流 。

TIMBERLAND 生产包括服装,鞋类,雨具,手表等户外休闲产品。它号召人们走出自己的小天地,充分享受大自然。他的产品全面体现了革新设计,坚固耐用,功能性强等特点。同时也体现了年轻,活泼,粗犷,结实,实用等特色。

TIMBERLAND的使命是“装备你的人生旅程,并在你的世界里创造非凡。”TIMBERLAND在全球不乏追随者。在美国就有Puff Daddy, Will Smith, Mariah Carey and Whitney Houston...更有一位hip hop歌星称自己为Timbaland。

纯美式风格的Timberland是美国顶级的休闲鞋品牌,其风格可以让你明显感受到美国西部的拓荒者精神。所以不管是衣服或是鞋子、配件等,都是以舒适、耐穿 、耐用为优先考虑。

Timberland,它既 outdoor又都市,在各种年龄层也都有市场,不过基本上是一个非常男性化的品牌。该公司于1960年代首度推出“伐木工人鞋”,广受欢迎。1973 年正式采用 Timberland 的名称。目Timberland集团资本额超过10亿美元,产品也从鞋类扩大到成衣、手表、眼镜及其他授权代理的配件。

在公司主打的“outdoor”概念方面,Timberland 强调 outdoor 就是指大自然辽阔的空间,不论是陆地、天空、水面或海底。 Timberland 的 Outdoor 产品诉求的是人在自然中追寻的身心欢愉,而不是可以度量的运动表现。因此对于极端型运动的相关产品,Timberland持保留态度。

形象阳刚的Timberland也开始注意女性市场。目前女鞋已占鞋类总营业额的12%,今年九月还将在其自营店、加盟店及合伙经营店推出第一个女装系列。该系列由法国设计师设计,并在意大利进行TETES DE SERIE。如果今年市场反应良好,2002年秋冬还会扩大系列产品内容,并增加经销点。另外,未来 Timberland还可能考虑开发童装市场。

当穿上质感佳又厚实的鞋子,再搭配舒适自在的衣服,一种浓厚咖啡色调的西部拓荒者精神是否让你立即感染全身?如果你是喜好登山或健行者,Timberland也有专门登山用的靴子可供选择!

追求社会效益

迄今为止,Swartz已经作了很多值得尊敬的工作,在过去的5年时间里,公司销售了outdoor主题的衣服、鞋和各种小饰物,年度综合销售增长率是9.7%,每股收入增长率是20%。同期它的股票价格已经上涨了64%。公司也多次被同行看做是公司社会责任的先行者。“我了解到Timberland已经成为零售商中最好的商业文化之一,”家得宝(Home Depot)公司的董事Kevin Martinez表示。“那是因为许多种文化都是围绕着服务建立的。”但Swartz大的野心也引起了一些持怀疑态度人的疑问,他们提出在利润推动的时代是否Timberland持续不变得动力是自身足可以支撑的,是否这种超道德的资本主义世界和精神世界的服务能够被融合。

有一个对于Timberland公司过于神话了的故事,Swartz,当时作为公司首席运营官,由于使公司过度膨胀,在1995年使其陷入了危机的边缘。一个银行家告诉他,他现在不得不将乡村俱乐部砍掉。Swartz回到家,感到非常的沮丧,碰巧看到一个志愿者项目的小册子。“我开始哭泣,因为我想这些人正在做什么?他们没有我们自私的想法吗”因此那时他决定如果他的员工是真的忠诚的,解雇他们是没有理由的。因此他没有采纳这位银行家的建议,而是双倍的付员工的薪水,用其他的方式设法扭转公司的局面。

对于Swartz来说挑战他所遇到的危机相对来说是容易的。尽管Timberland是一家公共公司,但他的私人股份就占了69%,具有绝对优势的投票权。Timberland没有债务,有大量的现金,已经连续9个月创下佳绩。但对于Swartz来说在没有利润的情况下追求社会效益难道是容易的吗,或者至少作为私人公司?决定不是的,他吼道。“唯一的方式就是颁布这种模式在一种透明的公开的方式下。如果你主张商业和司法不是一个分离的概念,那么你需要证明是在一种持续的开放的监督的方式下。”

由于Swartz公开宣布自己是资本家,因此他信任市场,正如他试图用市场来证实他的成功用不同的方式。尽管这与纯理论学派是相悖的,那意味着他不需要立即因为供应商违反劳动法规而解雇他们,而是,他使用“建设性的建议”来使他们改变他们的政策,让工人们不至于失业。同时他的新产品这种对于环境没有任何的负面作用,因此他将试图努力的为之开拓市场,而不是被迫的将它们推向市场,压低利润.

一个男人和他所热衷的品牌真的能够改变一家公司吗?对于Swartz来说,这仅仅是时间问题。但即使他没有感觉到信心,他也没有选择。“他不需要你完成这项任务,”他说,引用Jewish的话。“它不允许你放下这份任务。”你只需要继续往前走。

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